Brynn Putnam e a Venda da Mirror: Reflexões e Novos Projetos
Quando Brynn Putnam vendeu sua última empresa, a Mirror, para a Lululemon por US$ 500 milhões no início da pandemia, parecia que ela tinha se precipitado ao vender a empresa de fitness inteligente. No entanto, a escolha revelou-se acertada.
A moda do fitness em casa caiu abruptamente após seu auge no primeiro ano de lockdowns. Enquanto isso, depois de um ano como gerente geral na Lululemon, Putnam adquiriu novas percepções operacionais e uma grande conquista, que resultou em uma ideia inovadora que ela pretende lançar publicamente em 2025.
A firma de capital de risco Lerer Hippeau já havia participado de uma competição acirrada para um investimento semente nessa nova startup secreta – a mesma firma que liderou a rodada de investimento inicial de US$ 3 milhões da Mirror anos atrás.
Numa conversa que tive na noite de quarta-feira em Nova York com Ben Lerer, sócio-gerente da Lerer Hippeau, e Putnam, discutimos sobre o que ela está construindo e o ressurgimento que está ocorrendo, finalmente, na tecnologia para consumidores, este último impulsionado por fundadores que lideraram a última onda de startups bem-sucedidas.
“Quando investimos na Mirror, Brynn tinha uma demonstração muito convincente, mas totalmente improvisada… Ela não era apenas uma construtora inteligente de negócios, mas também uma inventora” – Ben Lerer
Putnam refletiu sobre a venda da Mirror apenas quatro anos após sua fundação, destacando que a empresa nunca esteve oficialmente à venda. “Nós não estávamos procurando por um comprador. Mas, devido a uma longa parceria com a Lululemon, parecia a jogada certa para levar a Mirror a inúmeras casas pelo mundo com rapidez e certeza”.
“Às vezes, a aventura da capital de risco perde a perspectiva de decisões de negócios sólidas. Vendemos quando outros estão gananciosos” – Ben Lerer
Putuam compartilhou que seu papel na Lululemon foi muito enriquecedor, aprendendo bastante durante o tempo em que esteve na empresa, mas a transição de fundadora e CEO para gerente geral de uma divisão representou um grande desafio. “Eu sou realmente uma construtora”.
Explorando sua nova startup, Putnam observou que sua vida mudou e que sua nova missão se concentra em construir melhores relações sociais e conexões em um mundo cada vez mais tecnológico, revelando o que ela planeja como uma nova empresa de hardware consumidor voltada para jogar e interagir. “Isso não é apenas uma empresa infantil, mas para todos. Trata-se de famílias e amigos passando tempo juntos”.
Em relação à interseção de hardware, software e inteligência artificial, Putnam acredita que “estamos prestes a entrar em uma era dourada do hardware” e que a tecnologia se tornou mais acessível, criando novas oportunidades no mercado. Ela vislumbra um futuro onde a tecnologia vai unir famílias e lares, assim como fez com a Mirror.
Por fim, ela ressaltou a importância de não se concentrar demais nas especificações técnicas do hardware, mas sim na experiência geral que está sendo criada. “Aprendi sobre a filosofia de design da Nintendo. Eles usam tecnologia acessível para criar experiências interessantes. Foi assim que fizemos com a Mirror e é isso que estamos fazendo novamente agora”.
